グロースハックの必須分野である消費者行動心理学の専門家、Nir Eyal氏が提唱する、「hooked」というモデルは、ユーザーがついそのプロダクトを使ってしまうという"習慣"を形成するための理論であり、オンライン、オフライン問わず、さまざまなサービスに応用できる。
前回、前編として彼の「hooked」モデルを紹介したところ、大きな反響を頂きましたが、今回はその後編です。
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グロースハックって何って方はこちらの記事をどうぞ。 「グロースハック」とは
「hooked」モデルのおさらい
「hooked」モデルとは、WEBサービスがユーザーの習慣の一部になる際には"あるパターン"があることに着目し、それを以下の４つのステップに分け、その他の様々なサービスに応用可能にしたモデルである。 「hooked」モデルの４つのステップ １，トリガー・・・内的トリガーと外的トリガー ２，アクション・・・次のリワードに対する、シンプルな行動のこと ３，リワード・・・今回説明 ４，インベストメント・・・今回説明
３つめのステップ：リワード
リワードを説明するには、まず脳の話から入る必要がある。
OldsとMilnerという２人の学者が行った脳に関する実験により、脳の一部には刺激を受けると行動に影響を与える部分があるということが分かった。
そして、２人の学者による更なる研究の結果、以下の重要な事実が分かった。
実際に物を得た際に脳に刺激が加わるのではなく、"それを得られそうだ"と予想することで脳に刺激が加わる。
つまり、人間は"分からないこと"に対して、強烈な魅力や刺激を感じて、それが実際の行動にも強く影響するのだ。
これは、「WEBサービスも、「次に何が起こるか分からない。ワクワクする！」という状態をつくることで、ユーザーに行動を起こさせることができる」ということを意味する。
習慣化を促すWEBサービスにおけるリワードは以下の３タイプが挙げられる。
１，ソーシャルリワード ２，ハントリワード ３，セルフリワード
１，ソーシャルリワード
他人とのやりとりからくる、この先どうなるか分からないという要素によるリワード。
例えば、Facebookで投稿した際に、その先に何を知ることになるのかは分からない。
何人の人がいいね！してくれるか、コメントをくれるのかなど分からない。
２，ハントリワード
人間は本能的に、狩猟、つまり探すという行為が好きだ。 ハントリワードとは、より多くの情報を自分で探していく、というリワード。
Twitterを例に説明してみよう。
タイムラインをさかのぼって見るときに、「これはつまらない、次もつまらない、３つ目は面白い！」という"一種の狩り"を我々は自然としているはずである。
３，セルフリワード
自己マスタリー、すなわち"極めていくこと"に関するリワードのこと。
例えば、ビデオゲームを一人で遊んでいるとする。
次のレベルにアップするためにレベル上げをするという行為は、自分が物事を極めていく、コントロールする、という意味でセルフリワードである。
私は、テレビゲームをやらないって？
実はビジネスマンは全員、"あるテレビゲーム"をやっている。
"メールボックス"で。
我々は、受信ボックスを毎日確認しては、未読をなくす努力をします。
これは自己マスタリーと全く同じこと。
※注意事項
これら３つのリワードは、ユーザーのかゆいところに届くものでなければ機能しない。
例えば、ポイントやバッチをあげるても、ユーザーが喜ばなければ意味がない。
ユーザーがそのリワードを得るためにWEBサービスに訪れる、その中で、もっとそのリワードを得たいと思わせることが重要。
４つめのステップ：インベストメント
４つめのフェーズは、インベストメントである。
これは、ユーザーがシステムの中に、あるものを投入して、代わりに何かを期待するというものだが、 すぐに結果が出るというものではなく、時間をおいて効果が出るというものである。
イメージしやすいように例を挙げながら、代表的な２つのインベストメントを示します。
１，次のトリガーを導くインベストメント
よくよく考えてみると、LINEでメッセージやスタンプを送っても、その場では何も得られない。
バッチやポイントを得られる訳ではない。
しかし、それらを送る度に、次のトリガーをロードするようになっている。
一言でいうと、「返信」のことだ。
２，価値を保存するインベストメント
パソコンやイスなど、通常のものは時間とともに価値がなくなっていく。
しかし、習慣化したWEBサービスは時間とともに価値が上がっていく。
例えば、コンテンツやデータを保存するというWEBサービスを考えてみよう。
Dropboxではファイルを置けば置くほど、Pinterestではお気に入りの画像をPinすればするほど、そのWEBサービスの価値は上がっていく。
その結果、そのサービスにまた訪れようという誘引は大きくなっていく。
これら４つはサイクルとして循環する
今まで見てきた４つのステップはサイクルとして循環する。
Facebookを例に説明しよう。
Facebookでは通知などの外的トリガーや、退屈や孤独感といった内的トリガーによって訪問が行われる。
そこでのアクションは、単純にスクロールして見るなどである。
リワードとして、ソーシャルとハントの２つが機能している。 ソーシャル要素で先が読めないことに加えて、タイムライン上の情報を"宝探し"するというワクワク感である。
そしてユーザーは投稿や、投稿へのコメントを行うことでインベストメントを行っている。
そしてこのインベストメントは見事に次のトリガーとなっており、これらはサイクルとして循環し続ける。
セミナーの翌日、NirはVASILYを訪れて、iQONに関する様々なフィードバックをくれたのだが、それが非常に興味深かったので紹介します。
その中で一番印象的だったのは、iQONのインベストメントの弱さだった。
トリガー、アクション、リワードの３ステップは上手くいっている。
"退屈"という内的トリガーと、Push通知などの外的トリガーがうまくワークし、アプリ内のスクロールなどのアクションも機能しており、お気に入りのコーデスクロールして見つけるというハントリワードもワークしている。
しかし現状、大多数のコーデを投稿しないユーザーにとって、インベストメントとして機能する機能がない、その結果うまくサイクルが回っていないというフィードバックを受け、改めてなるほどと唸ってしまった。
今回の主催者であるリクルートさんのご好意で、それ以外にもNirと話す機会があったため、その内容はまた後日記事にできればと思います。